? ? ? ?拿出手机，登录“‘奋进共生’我来学”幼法式平台，纺织股份的660余名员工，人人参加线上“奋进共生”答题打卡，每天一路分享进建成就，让“奋进共生”企业文化进建活动更具趣味性，在纺织股份全线热起来、活起来 。
【线上+线下，发起全员参加】
? ? ? ?随着“奋进共生”企业文化进建宣贯活动的深刻发展，为掀起“奋进共生”文化进建宣贯热潮，引发全员进建周到，纺织股份公司组织发展的“‘奋进共生’我来学”——线上进建答题打卡活动进行得如火如荼 。这次活动充分思考公司出产经营一线员工较分散的现实情况，全面利用碎片化功夫，通过“线下预习幼册子+线上答题”，实现以答促学的主张，将“奋进共生”进建内容融入到工作中，真正让各人实现随时、随地、随身进建 。
? ? ? ?公司党委借鉴“进建强国”答题经验，充分利用新媒体优势，创新“线上”进建，自主对接“金数据”幼法式，开设“‘奋进共生’我来学”线上答题平台，自8月17日起头至8月底，整个员工每天登录线上平台进建“奋进共生”文化纲领1个篇章的内容，进行答题打卡，次日颁布当天各单元、各部门的参学率 。“奋进共生”进建宣贯工作幼组使用大数据技术，后盾分析逐日参加率、犯错率，随使仄握进建幽微点，实时调整强化坚韧侧沉点，上线运行以来，员工反映优良，保障了“奋进共生”企业文化进建入心入脑，获得实效 。
【各出“奇」匦，引发进建热潮】
? ? ? ?活动发展以来，公司辅导班子成员高度器沉、言传身教、率先垂范，带头参与逐日答题打卡；各党支部、各单元、各部门掌管人急剧响应、主作为为，积极发起员工踊跃参与；各单元、各部门各出“奇」匦，致力维持高参学率 。有的部门设置幼法式，每天每人实现后截图打卡接龙；有的部门每天设置早、钟注晚三次提醒功夫，放工前完玉成员参学；有的部门每天固按功夫组织人员在会议室集中进建打卡；有的部门人数较多，分组落实，每组设1名“幼记者”，逐一落实全员参学，多措并举调动整个员工的进建动力，形成了比学赶超的优良进建氛围，推动线上进建活动参学率和活跃度全面提升，逐日参学率总体维持在99%以上，多日参学率达100%，实现全员参学，掀起了一轮进建热潮，获得了以答促学、以学促行，全员学原文、议共生，奋进新省纺的成效 。
【学用结合，共建“四新省纺”】
? ? ? ?企业文化建设是一项战术性、持久性的工作，“奋进共生”融入日常是公司一项持久对峙的沉要工程，为使“奋进共生”文化纲领在纺织股份落地扎根，着花结出硕果，线上进建答题打卡活动就“奋进共生”文化纲领7个篇章共进行了两轮的进建答题打卡，公司高低持续维持着高昂的进建周到 。今后，纺织股份各层面将陆续组织发展大局丰硕多样的进建宣传贯彻活动，营造常态化进建氛围，将“奋进共生”心灵和公司“新省纺、新妄想、新创业、新逾越”——“四新省纺”心灵有机结合，通报到每一位员工，内化于心，表化于行，让“敢闯新路，敢于成功；和合共赢，感恩向善”成为省纺人共同秉持的心灵内核；让“随着干、想着干、助着干”成为宽大员工在公司“1+11”沉点工作工作中的行为准则；让宽大员工在日常生涯里对峙进建，维持日进日新的状态，成为优良的、卓越的人才，在关键攻坚项目上砥砺前杏注勇立新功，为实现公司高质量逾越式发展而不懈奋斗，为集团奋进世界500强贡献省纺力量，以优异成就迎接党的二十大成功召开！
