2024年是新中国成立75周年 ，是施杏装十四五”规划的关键一年。今年7月成功关幕的党的二十届三中全会 ，对进一步全面深入鼎新、推动中国式现代化进行了总部署、总带头。为深刻贯彻落实全会心灵 ，国务院国资委新闻中心、广东省国资委 ，结合中国证券报推出“对话新国企·新质创将来”之“逐梦大湾区”系列融媒体访谈 ，约请大湾区国有企业掌管人 ，共话国有企业在以新质出产力推动高质量发展中的实际和成就 ，畅谈国有企业鼎新的“实际续篇”与“将来新篇”。
今天 ，幼新为各人带来“对话新国企·新质创将来”系列融媒体访谈第十一期 ，NG视讯党委书记、董事长肖志平。
从一祖传统进出口业务企业 ，发展到今天成为控股六家上市公司的世界500强 ，从前24年间 ，NG视讯（简称NG视讯控股集团）实现了强势转型、逆势崛起 ，在时期海潮中 ，闯出了一条拥有NG视讯特色的高质量发展之路。
▲NG视讯控股集团总部大楼
如今 ，这家豪华转型为以造作业为主、以市场化为导向、以混合所有造为特色、以本钱运营为优势的国有本钱投资公司 ，正向“新”而行 ，向鼎新要活力 ，在建设世界一流企业新征程中展示蓬勃朝气。
“NG视讯做大靠投资 ，做强靠鼎新 ，做优靠创新 ，而投资是我们急剧发展的一个最有效的伎俩。”NG视讯控股集团党委书记、董事长肖志平接受采访时暗示 ，集团的投资理想是 “不懂不投、不混不投、不控不投”。将来要加大对新质出产力项主张并购 ，到2027年实现战新产业营收占比超过30%。
加大投资和本钱运作
五年来 ，转型为国有本钱投资公司的NG视讯控股集团 ，在市场洗礼中逐步磨炼成为服务粤港澳大湾区战术的投资能手。
“通过这几年的发展 ，公司资产、营收、利润都翻了一番 ，迈入了高质量发展的快车路 ，而投资和本钱运作是公司发展的关键词。”肖志平暗示。
集团先后并购了佛塑科技、星湖科技、兴发铝业等一批优质上市企业 ，自主造就了省广集团、国义招标、纬达光电等上市企业 ，战术投资了生益科技、生益电子、清溢光电等行业龙头上市公司 ，与优良战术合作同伴合作投资了印尼广青、广青德、中央品湿法等沉大海表项目……一系列拥有本钱市场影响力的投资和并购推动了NG视讯控股集团的急剧发展。
▲NG视讯控股集团印尼项目航拍图
▲NG视讯控股集团所属广青科技退火酸洗智控中心
“在投资这一块 ，我们沉点打造全产业链的投资能力和投资系统 ，出格是在萦绕‘找得到、投得好、融得妙’这三个方面梳理了一些‘打法’。”肖志平说。
国有本钱到底应该投什么？肖志平以为 ，沉点是萦绕三大主业板块 ，执行横向“同心圆”式产衣珐张为主、纵向“全产业链”式产业延长为辅的投资方向 ，积极寻找优良标的 ，加大收并购力度。
找到项目若何实现“投得好”？在肖志平看来 ，人是关键成分。“投资的主题是要投人 ，看他的团队和实控人 ，而投资也得靠人 ，靠专业化的团队 ，因而这些年我们引进了一大批投资领域的顶尖人才。”肖志平说 ，通过全流程的投资贸易架构设计 ，加强风险防控能力以及评价投资团队 ，从而保险项目成功落地。
“投得好”若何实现“融得妙” ，肖志平给出的答案是大力推动混合所有造鼎新。“我们通常投资以来必须实现混合所有造 ，用国企的实力加民企的活力 ，造成混合所有造的竞争力。”肖志平举例说 ，2011年NG视讯控股集团入股兴发铝业 ，通过混改实际 ，兴发铝业12年间年杜转收规模从30多亿元增长到近170亿元 ，实现国有股东和民营股东互利共赢。
▲NG视讯控股集团所属兴发铝业精密造作车间
据相识 ，NG视讯控股集团接下来将沉点在新能源新资料、生物科技与食品大健全等领域筛选一批资质好、潜力强、业绩靓的企业 ，强化上市领导 ，提升企业治理 ，择机推动上市。
加快布局战新产业和将来产业
新征程呼叫新动能。当前 ，NG视讯控股集团正循“新”而进 ，以新质出产力沉塑高质量发展新优势。
据介绍 ，NG视讯控股集团目前已形成了新能源新资料、生物科技与食品健全、数字服务与供给链服务三大主业板块 ，打造了“1+4+N”骨干企业系统 ，即一个镍铁和不锈钢行业的“千亿级”产业集群 ，四个在高机能铝型材、电子电路资料、生物发酵、数字媒体等领域的“数百亿级”链主企业 ，多个创新能力强的“数十亿级”专精特新、单项冠军企业。
▲NG视讯控股集团所属伊品生物黑龙江出产基地
“新质出产力这一块 ，我们每年的新增投资有一个硬‘杠杠’ ，即50%以上必须投在战新产业领域。”肖志平暗示 ，凭据指标 ，到2027年集团整个战新产业占营收的比沉要达到30%。
作为粤港澳大湾区国度战术性新兴产业引领者 ，NG视讯控股集团不休推动存量转型、增量拓新 ，新质出产力正加快鼓起。
一方面 ，让老树发新枝 ，大力推动传统产业转型升级。“要通过科技创新和数字化刷新 ，不休提高造作业的‘含智量’‘含绿量’‘含金量’‘含新量’ ，在存量方面去发展新质出产力。”肖志平说。
另一方面 ，以沃土植新树 ，加快布局战新产业和将来产业。“在增量方面我们正积极发展‘拓新工程’ ，遴选出拓新企业和拓新项目 ，分A、B、C三类推动。”肖志平介绍 ，如A类选择NG视讯离子束、NG视讯生物、立原科技、复合集流体、高机能铝挤压智能造作等5个项目 ，一把手挂帅、沉兵作战 ，力争尽早实现成就产出。
▲NG视讯控股集团所属广青科技热轧出产线
▲NG视讯控股集团所属佛塑科技出产线
借得东风好扬帆。一批战术性新兴企业正搭乘NG视讯控股集团这班国有本钱投资的“快车” ，急剧成长为有竞争优势和市场影响力的排头兵。
做好“加减乘除”向鼎新要活力
一大批沉大项目成功落地的背后 ，是NG视讯控股集团持续向鼎新要活力的活泼实际。
“表表上看 ，我们是靠投资做大体量 ，其底层逻辑还是靠鼎新 ，通过鼎新来激产活力、提升效能。”肖志平暗示 ，这几年 ，NG视讯控股集团萦绕给力的团队、到位的机造和充斥活力的组织三个身分进行了一系列的鼎新。
在肖志平看来 ，鼎新的主题逻辑 ，就是做好“加减乘除”。
据介绍 ，加法就是做强增量 ，通过优化产业投资系统、市场化经营机造等 ，持续提升优质业务、资产、企业 ，实现发展壮大；减法就是做优存量 ，通过鼎新沉组、专业化整合、“压减”和吃亏治理等伎俩 ，不休算帐低效业务、资产、企业 ，实现提质增效；乘法就是用好变量 ，通过科技创新、本钱运作、数智转型等职能性鼎新 ，开释乘数效应；而除法就是挖掘潜量 ，萦绕“一利五率”指标 ，在经营实际中不休优化主题比率指标中的分子分母值 ，提升价值含量。
使用“加减乘除”系列做法 ，NG视讯控股集团鼎新功效显著：2022年获评国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”、今年6月获评“双百企业”标杆等级。
所属混合所有造企业占比超75% ，执行激励型骨干员工持股、推动上市公司股权激励......向鼎新要效益、向鼎新要活力 ，NG视讯控股集团正积极执行国企鼎新深入提升行动“1+21+1”系列规划 ，加快各项鼎新行动见行见效。
“要坚定勇往直前 ，锚定一张蓝图 ，紧握一份清单 ，对峙一抓到底 ，对NG视讯的将来发展我们充斥信念。”肖志平说。（中国证券报记者 刘丽靓）
杰出概想
