1月17日上午 ，集团召开2022年度委派财政掌管人述职考评工作会议。集团党委副书记、总经理肖志平出席会议并颁发讲话 ，集团党委委员、总管帐师罗俊晖作2023年委派财政掌管人为作部署。
会上 ，17位集团委派企业财政掌管人紧扣年度工作沉点工作实现情况和若何在集团“四位一体”价值型财政治理系统中更好阐扬作用进行了现场述职。
肖志平在听取财政总监述职汇报后指出 ，近年来集团实现逾越式高质量发展 ，财政治理水平实现较大提升 ，这些成就的获得都离不开集团整个财政人员的尽责履职和辛勤支出。
肖志平就2023年集团财政工作 ，提出三点定见：一要提高站位、找准定位 ，不休加强融入集团战术发展大局的使命感责任感。财政掌管人作为集团派出的企业高管 ，站位要高、定位要准、思路要清澈 ，要两全好“财政视角”与“大局观点”、“持久指标”与“阶段指标”的融合理解 ，阐扬好企业出产经营发展的实际者、深入国企鼎新的推动者和守护国有资产安全的监督者作用。二要聚焦关键、引领转型 ，加快推动价值创造型财政治理系统落地见效 ，各企业财政掌管人要紧盯集团构建价值创造型财政治理系统的指标 ，深挖企业价值 ，有效配置资源 ，尽快建成一套适应集团高质量发展的“四位一体”价值创造型财政治理系统。三要注沉实效、履职尽责 ，加快业财融合 ，严控风险 ，切实推动企业业绩提升和转型升级。加强团队建设 ，设置平生进建理想。
会上 ，罗俊晖指出 ，2022年在集团重要辅导的悉心领导下 ，集团财政工作在战术财政价值引领、财政共享建设施杏注司库治理持续升级、业务财政高效赋能和数字转型无缝衔接五个方面获得了可喜的成就。他强调 ，在集团奋进世界500强的新征程中 ，各委派财政总监要以时不我待的责任感 ，常思虑“我处于行列哪个地位”、“我能做出哪些贡献”和“我应该若何持续提升自己”三个问题 ，推动价值型财政治理系统转型不休走深走实 ，助力集团高质量持续发展 ，奋力迈进世界500强。