11月13日至14日 ，NG视讯集团在佛塑科技组织召开了2025年三季度财政工作会议暨财政掌管人履职能力提升培训（以下简称“新财班”）。集团党委委员、总管帐师罗俊晖出席会议并作部署讲话 ，各下属企业财政掌管人、集团财政资金部及有关业务骨干线上线下约80余人参与。本次会议以“决胜收官勇担任、科学经营启新程”为主题 ，初次将会场设至企业一线 ，推动财政工作与业求实际深度融合。
本次培训特邀中山大学教授萦绕宏观经济局势、党的二十届四中全会心灵及国度“十五五”规划方向发展专题授课 ，并结合政策解读与案例分析 ，从宏观趋向到产业机缘 ，为财政团队精准把握时期脉搏、跳出财政看财政 ，找准工作切入点提供了系统领导。
培训期间 ，参会人员萦绕《集团“十五五”财政战术规划（草案）》发展分组钻研 ，结合地点企业业态特点与财政工作现实 ，就财政资源配置、风险防控、数字化转型等关键议题充分互换 ，为规划美满提供了沉要参考。
11月14日的会议聚焦三季度财政工作复盘与岁暮冲刺工作部署。集团财政资金部顺次传递财政共享运营、司库系统建设、税务治理、预算执行及KPI查核等沉点工作进展 ，赞美2024年决算及2025年快报分析评迸着秀企业 ，并组织企业财政掌管人代阐发场签署财政指标治理责任书。佛塑科技、省广集团、广青科技等三家企业财政总监分享实操经验。
罗俊晖要求 ，各企业财政掌管人要沉点抓好以下四方面工作：
一是紧盯指标、全力冲刺 ，全力保险集团“十四五”圆满收官。全力做好“追赶营收利润进度、优化岁暮主题指标质量、确保财政信息真实、经营明年全面预算”等四个方面工作。
二是着眼长远、系统经营 ，科学假造集团“十五五”财政规划。要对峙“价值、职能、产业、创新”四大导向 ，把握“高、标、内、准、深”五字要求 ，沉点深入“募投管退”财政4E赋能系统 ，搭建“4×4×2×N”执行蹊径 ，推动财政与业务深度融合 ，构建拥有NG视讯特色的财政战术系统。
三是适应监管、提升效力 ，筑牢信息披露合规底线。要设置信息披露 “全员责任”意识 ，坚守信息披露的“合规通明”底线 ，防备化解各类风险。提升信息披露的“价值创造”效力 ，传递企业信念。
四是聚焦转型、强化赋能 ，加快造就复合型财政团队。加快财政人员能力升级 ，通过“晨曦打算”“蹲苗打算”等平台买通人才流动通路 ，创新团队造就与激励机造 ，优化财政掌管人履职生态。
会议还约请诚安信事务所专家进杏锥管帐法》及有关律例文件解读和《国有企业司法审计案例》分享。
参会人员暗示 ，将进一步提升履职能力 ，以“咬定青山不放松”的定力抓好收官工作 ，以“锐意进取谋创新”的担任推动财政转型 ，为集团加快建设世界一流企业贡献更大财政力量。