10月28日 ，NG视讯集团召开2025年三季度经营分析会。集团党委书记、董事长肖志平以《冲刺四时度 篡夺整年胜 全力以赴打好“十四五”收官战》为题作汇报 ，集团党委副书记、董事、总经理刘志鸿主持会议 ，并总结集团前三季度经营工作 ，部署四时度及下阶段经营发展工作。
会议指出 ，集团前三季度发展稳中有进、质效向好 ，营收、利润维持“双增长”优良态势 ，获得陆续三年上榜《财富》世界500强 ，入选广东省世界一流企业造就库的成就。接下来要稳中求进、以进促稳 ，以“双增长”优良态势筑牢收官胜局。
会议强调 ，要因势而谋 ，乘势而上 ，以“新格局”精研细判经营发展新篇。各企业、各部室要深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵 ，切实把思想和行动统一到以习近平同道为主题的党中央决策部署上来 ，加强做好假造集团“十五五”规划的责任赣注使命感 ，在方向上对峙“四个导向” ，在步骤上把握“五字要求” ，高质量经营“十五五”发展新篇 ，塑造集团高质量发展新动能新优势 ，全面加快建设世界一流企业。
会议要求 ，要聚焦攻坚、靶向发力 ，以“硬行动”攻坚克难冲刺整年指标。四时度 ，各企业、各部室要贯彻落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会心灵 ，对峙“五向引领 ，五力提升” ，持续深刻推动“三个一五一十”工作系统落地 ，勇担“争先”之责、力展“实干”之为、汇聚“协同”之力 ，圆满实现集团“十四五”规划和今年各项既定指标工作 ，以优越的业绩庆祝集团成立25周年 ，为广东在推动中国式现代化建设中走在前列作出NG视讯贡献！
一要聚焦指标 ，坚定扛实出产经营工作。链主企业和骨干企业要“扛大旗” ，强化产业引领；板主企业要“担主责” ，推动布局优化；平台企业要“强职能” ，深度服务主业；业务企业要“快转型” ，提升主题能力。
二要聚焦增量 ，力促主业成链成群发展。对照年度打算和项目责任书 ，狠抓投资打算执行和项目进度。萦绕“4+4+2”主业布局 ，抓牢抓实“三个十”沉大项目 ，加快推动“211”“985”“双一流”三个行动落地执行。
三要聚焦赋能 ，全面深入“34567”治理刷新。持续提升运营效能 ，引发组织活力 ，全面塑造NG视讯特色价值型治理系统。
四要聚焦鼎新 ，持续引发体造机造活力。全力实现“两非”“两资”措置和劣势企业治理指标、纵深推动混合所有造鼎新、健全美满公司治理机造、持续深入市场化经营机造鼎新、推动战术性专业化沉组与组织机构刷新 ，确保国有企业鼎新深入提升行动指标年底前圆满实现。
五要聚焦创新 ，加快产业科技互促双强。推动新资料创新利用中心建设、持续优化创新生态、深刻推动“拓新工程” ，加快造就和发展新质出产力 ，向科技创新驱动的“智慧型增长”发展方式加快转变。
六要聚焦引领 ，推动党业深度融合发展。深入集团“双链驱动”党建工作系统 ，深刻施杏装党建十大行动” ，以高质量党建引领企业高质量发展。
会上 ，集团党委委员、总管帐师罗俊晖传递集团三季度财政运行情况。集团党委委员、副总经理罗明传递集团前三季度安全出产工作情况 ，部署下阶段安全出产工作。广青科技、星湖科技、省广集团、省开发等4家企业代表作互换讲话。
会议选取同步视频直播的方式进行。集团辅导 ，表部董事 ，审计专员；各二级企业党委书记、董事长、总经理和分管财政的辅导班子成员；集团总经理助理级干部、总部各部室（中心）副职以上干部等在主会场参与会议。各二级企业中层以上干部 ，集团总部整个员工等在分会场参与视频会议。