NG视讯集团深刻进建贯彻习近平总书记关于发展新质出产力的沉要论说 ，全面落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会心灵 ，在前期企业试点“三精治理”基础上 ，带头部署、全面深入“三精驱动”精益创效工作 ，加快构建拥有NG视讯特色的精益运营系统。
通过推广执行精健组织、精智造作、精益运营 ，NG视讯集团所属各企业积极践杏装三精驱动” ，以精益创效为主题 ，在出产效能提升、产品质量改善、成本用度降低和流程升级优化等方面不休进取 ，推动三大板块的高质量发展 ，为集团全面加快建设世界一流企业提供强有力保险。
佛塑科技：价值流改善全覆盖 ，精益创效全深入
佛塑科技以价值流改善为主线 ，通过业绩改善项目进行精益创效 ，以“五大责任体”实现价值流改善全覆盖。2024年整年 ，佛塑科技东方包装膜分公司在烟膜线自主复造推广、经纬分公司在升级扩产项目和来保利公司自主复造推广 ，共梳理出600余个改善点扎实推动 ，改善效益达玉成年指标；纬达光电初次自主发展价值流训战 ，拉通财政、延注产、供、销 ，绘造VSM近况图和将来图 ，鉴别161个改善点 ，成立10个改善专项幼组推动落实 ，充分挖掘潜在改善点。
目前 ，佛塑科技积极推动精益二期项目结项 ，形成15份FBS治理手册 ，沉点落实下属责任体100余项存量业务价值流改善 ，着力贯通早年端到后端的LTC产供销流程 ，推动精益带级人才育成和认证。
▲纬达光电三期车间
兴发铝业：精益专项快攻关 ，主题指标大提升
兴发铝业萦绕“品质、成本、效能、交期、士气”五大主题能力造订了十大精益专项 ，将精益理想与日常工作深度融合。其中 ，针对关键指标补压率专项 ，兴发铝业发展专项攻关 ，两全各出产基地使用思想导图深刻分析各工序产生补压的根因 ，从“人、机、料、法、环”维度着手优化：精益内驱改善 ，强化员工自检意识 ，加大过程质量管控力度 ，明确责任归属 ，加强现场5S治理 ，预防浪费 ，同时规范数据录入流程 ，奉行出产异常线上目视化治理；协同表部改善 ，强化供给商治理 ，执行质量前置 ，奉行MRP ，从源头上把控供给质量。
截至目前 ，兴发铝业坯料质量合格率达到99% ，补压率从8.96%降低至5% ，带头出货快率、订单配套率、订单准交率显著提升。
▲兴发铝业召开模具车间“三精治理”带头大会
广青科技：精益治理精密化 ，降本增效成就优
广青科技萦绕“三精驱动”步骤 ，以“治理精密化”为牵引 ，选取A3汇报、指标目视化、数字化提效等精益工具提升精益运营治理水平。
在广青退洗厂发展的“降低退洗线抛丸机叶片亏损”项目中 ，精益骨干从出产过程损耗着手 ，结合现场工况与汗青情况设定新指标 ，凭据指标和关键因子设定改善打算 ，落实到打算掌管人 ，通过了局跟踪和尺度固化 ，获得叶片寿命提升40%、叶片吨钢亏损降低30%、3条产线陆续3个月以上达成亏损指标等成就。这些成就展示了广青科技通过精密化治理实现降本增效的能力。
▲广青科技退洗出产线
印尼广青：加热炉汽化刷新 ，节能增效双丰登
印尼广青积极索求出产技术措施改进工作 ，对热轧厂原加热炉的出产工艺技术进行了汽化刷新 ，将加热炉冷却方式由传统水冷方式升级为汽化冷却 ，实现出产效能和效益双提升：一方面 ，有效降低水电煤气等能源亏损成本 ，耽搁加热炉设备使用寿命；另一方面 ，提升出炉板坯的加热效能 ，进一步保障产品质量；与此同时 ，汽化冷却工艺所产出的蒸汽还能够销售 ，直接创造经济收益。
刷新后 ，加热炉单炉每年可产出表售蒸汽7万余吨 ，冷却用水节俭70% ，冷却热量浪费降低40% ，在节能降耗方面成效显著 ，实现节能降耗与效益提升的双丰登。
▲印尼广青热轧厂加热炉车间
接下来 ，NG视讯集团将坚持不懈抓精益 ，多措并举抓创效 ，加快打造精益系统、精益文化 ，形成拥有NG视讯特色的精益运营系统 ，推动集团加快建设世界一流精益企业 ，为广东在推动中国式现代化建设中走在前列贡献NG视讯力量。