编者按：近年来，集团各级党组织和宽大干部员工深刻进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的沉要论说，弘扬“闯”的心灵、“创”的劲头、“干”的风格，以现尝试动诠释NG视讯人敢闯新路、高昂奋进、实干担任的心灵风貌，为集团迈入世界500强、开创高质量发展新局面注入强劲动能，在此过程中涌现出一批干事创业先进典型 。现推出“NG视讯楷模”系列报路，刊载部门先进事迹，营造见贤思齐、比学赶超的浓密氛围，凝聚力量推动集团高质量发展，奋力加快建设世界一流企业 。
蔡子恒2001年7月参与广东省纺织品进出口股份有限公司（以下简称“纺织股份”），2023年1月任客发事八（广州）党支部（现为事业八部党支部）书记；2024年7月，获“NG视讯集团优良党务工作者”荣誉称号；2025年1月，任纺织股份事业八部总经理 。
在多年表贸一线工作中，蔡子恒思想火快、处事果断，练就出顺势而为、逆势而变的风格和素养 。她对峙弘扬“闯”的心灵、“创”的劲头和“干”的风格，在复杂的业务环境下携带事业八部启发全球驰名品牌客户，业绩逆势攀升 。2024年，事业八部出口总额近4400万美元，同比增长约30%，营收、利润出现双增长态势，为纺织股份实现主交易务增量贡献力量 。
弘扬实干心灵，当好攻坚克难的“领头雁”
2023年1月，蔡子恒起头主持事业八部全面工作后，当即奔赴业务一线，整合团队骨干力量，确定攻坚指标和方向 。凭借敏感的市场洞察力和丰硕的订单开发经验，她带头发展对市场和客户的钻研，携带团队开发样品抢抓机缘、前往海表工厂锁定产能，全力以赴地为纺织股份稳存量、拓增量日进寸功、驰而不息 。
▲蔡子恒参与客户的供给商大会
阐扬前锋作用，当好引领团队的“排头兵”
面对近年来复杂的业务环境，蔡子恒高站位细经营，打造“挖”“融”“增”三步打法，携带事业八部攻坚克难不休启发业务新局面 。“挖”，即精打增量账，深挖订单潜力 。锚定部门沉点工作，蔡子恒携带团队一路梳理业务根基盘、挖掘订单潜力、造订具体的攻坚“施工图”，找准方向对症下药、有序推动 。“融”，即细算人才账，提振团队士气 。聚焦“作战”指标，蔡子恒在团队之间按需调配攻坚主力，最大水平盘活人力资源 。“增”，即降本增效，力保利润 。面对剧烈的市场廉价竞争，蔡子恒凭借对出产成本的精准把控，携带团队一壁以优势报价抢订单保销售，一壁与工厂精密节造出产成本，确保利润最大化 。
蔡子恒深知，进建型团队才是打胜仗的不竭动力 。在加强团队建设的同时，蔡子恒尤其注沉对年轻团队能力的挖掘和造就，营造振奋向上、盛开包涵的工作氛围，赐与年轻人创新试错的机遇，持续为纺织股份造就新生力量、充实人才储蓄 。2024岁首，她亲自经营并领导成立事业八部“青年突击队”，通过“赋能+兜底”，激励青年党员、团员骨干勇挑大梁，带头团队突破传统业务模式，策动开发规划、确定开发蹊径挖掘新客户、新订单和新品类 。在她的带头下，事业八部“青年突击队”成功启发新的跨境电商客户，开启“幼单快反”业务新模式，成为驱动业务增长第二曲线“新引擎” 。
▲蔡子恒（右四）带队到越南参与客户的品控会议、走访造衣厂
稳订单拓市场，当好创新创效的带头人
蔡子恒敢于先行先试、敢于创新创效 。在不变泳衣、童装业务根基盘的同时，她携带毛衫团队善用多国出产战术、矫捷快反新模式创新营销，协助纺织股份成立毛衫专属板房，解决样品开发周期长的痛点；同时，通过与柬埔寨工厂构建战术合作同伴关系、开启海表出产新模式，拓展业务合作关系 。在她的携带下，事业八部毛衫订单在两年里逆势得救，累计成交超1600万美元，毛利近2000万元，成为纺织股份业务增量的新源头活水 。
▲蔡子恒（中）在工厂听取厂方人员介绍出产设备