编 者 按
? ? ? ?2019年，在习近平新时期中国特色社会主义思想领导下，集团宽大干部员工始终坚守“为国企服务为荣，为社会贡献为荣”的价致讽想，联结拼搏、启发创新、振奋有为，在新时期展示出新形象、作出新作为，涌现了一大批先进集体和优良幼我。为弘扬先进，宣传典型，在集团设置进建先进、崇尚先进、争当先进的鲜明导向，激励宽大干部职工在推动集团沉组鼎新、试点鼎新、疫情防控、出产经营等沉大工作工作中，致力践行新担任实现新作为,特启发“NG视讯荣誉系统先进典型系列报路”专栏，宣传和介绍各类典型的经验和事迹，以资进建和借鉴。
? ? ? ?早晨，一缕金色的阳光透过明亮的落地玻璃窗倾泻到摆满资料的办公桌上，一个忙乱而又充斥劲头的身影迎来了新一天的工作，阳光下那温暖自负又从容淡定的笑容总会让人如沐东风，健忘了身边繁芜的事务。
? ? ? 艾文洁，在NG视讯系统从业长达二十多个年初，历经多家企业和岗位的成长和历练，但她始终维持干事业的激情和创新进取的心灵，积极作为，担任掌管，致力使自己成长为财政行列中的骨干，成长为让组织信赖的优良干部。作为集团财政资金部门管全面预算、税务治理、国资委查核、财政信息化、资产评估、产权治理等工作的副总经理，她敢于担任，敢于向难题叫板，斗胆创新工作思路及步骤，以“功成注定有我”的责任感和使命感，破解一个个工作难题，启发了工作新局面。作为集团财政资金部党支部组织委员，她率先垂范，言传身教，自动承担突发工作，应对各项纷繁复杂的难题局面，想方设法全力以赴实现各项工作，以“功成不用在我”的心灵境界，以踏实干事的现尝试动诩蚁缢党员的标杆示范作用。2019年，部门荣获“全国三八红旗集体”，集团被授予“财政决算先进单元”称号，其自己也获得了集团2019年度“十杰员工”荣誉称号。
1.? 指标导向，踏实做事，展示壮大行动力
? ? ? ?建设与集团职能定位相适应的财政管控系统，打造“价值型财政治理中心”的财政治理新局势新工作新要求，艾文洁极度明显，“从预算的假造到预算的执行，以及预算的查核评价，对企业经营指标的实现，对确保企业内部节造系统有效运行是至关沉要的。”
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? ? ? ?集团下属企业比力多，企业性质各有分歧，若何精准地把各企业的年度预算指标统一到集团的经营决策部署指标工作上、高质量做好集团全面预算治理工作显得尤为沉要。这既是压力更是动力。艾文洁携带预算工作组成员从梳理造度着手，把治理理想导入查核规定，并装嵌到管控系统，尝试预算跟踪及风控预警，进一步美满集团预算系统建设。在部署2020年全面预算假造时，因涵盖集团经营、投资、财政、资金等方面工作，且覆盖面广，推动难度极大。若何更高效发展预算假造工作、更好地解决集团与企业沟通不畅导致预算偏离度较大的问题，让工作组的成员陷入了沉思中，感应困于近况，心有余而力不及......
? ? ? ?艾文洁轻轻拍了拍同事的肩膀,充斥信念地说“人来到社会上不就是为相识决问题的吗？遇到挑战也就是遇到机缘，突破瓶颈能力阐扬潜能，我们要化被动为自动，以问题为导向扭转思路做出更优的抉择。”她牵头召集了屡次专题会议，决定将预算沟通前置，在做好了充分筹备的前提下走访了集团下属多家主业板块的企业，一壁向企业通报省国资委对集团的预算假造准则，让企业及使仄握相识有关要求 ；一壁悉心听取企业在预算假造中遇到的瓶颈问题，极力提供高效的解决规划。此时，她又想到若是没有科学高效的预算治理工具，规定无法落地，所有都是空谈，又紧锣密鼓地协同信息部搭建了首个预算信息化治理系统，融入预算管控指标规定，实现多方位跨部门的信息共享，大幅提升了预算管控伎俩，最终顺利实现了全套预算假造。集团报送省国资委的2020年预算指标既切合省国资委的假造要求也切合集团新职能定位，近几年集团重要指标均超额实现预算指标并屡创汗青新高，获得了省国资委的充分认可。省国资委对集团全面预算治理工作查核得分在省属企业中名列前茅。
? ? ? 若是说预算管控必要不休创新，那么在集团税务管控上更多的体现是“稳”和“细”，是更为精密化的治理能力，体现对沉大事项的管控力。从2018年主导成立了集团的税务管控系统，到2019年萦绕税务谋划及节造税务风险两大工作指标，造订税务查核规定、成立季度汇报机造，不休持续优化税务管控系统，艾文洁与税务岗的同事倾泻了无限的赤诚，经历了集团税务系统“从无到有，从有到优”的发展过程。2019年，艾文洁牵头组织对兴发铝业、省广集团、佛塑科技、星湖科技等沉点企业发展了减税降费专项调研和排查潜在的税务风险，积极援试祗业美满应对化解沉大税务风险预案，加强税企沟通，进一步加强了集团总部及下属企业税收遵从度，提升税务管控功效，在111户企业中乃岚评级降落仅为两家，出口退税率逐年提高至84%，杰出实现年度指标。
? ? “各企业可能把我们精心组织的税务培训知识，在企业沉组、资产措置、股权划拨等项主张经营与推动等现实工作中体现出治理功效，就是对我们最大的褒奖。说真话，有时在组织税务培训时，看到台下同事在与我对视中流露出的那份注定和信赖的眼神，我内心感触所有的辛勤支出都是值得的，也挺高慢的。”艾文洁微笑着说。
2.? 以干为先，攻坚克难，展示示范引领力
? ? ? 洛克菲勒曾说过“治理的最高境界不是美满，而是残破的和谐。”要达到治理的梦想境界，提升财政治理伎俩，打造“数字财政”推动集团财政信息化建设是必要的蹊径。面对集团财政信息化起步虽早但功效慢、底子薄等问题，艾文洁携带有关同事通过前期长达半年的内表部反复调研及严谨论证，克服了两次失败的难题与压力，沉新理清了切合集团现实以并账为数据底层的开发思路，与多家软件开发商多轮沟通，压减50%的预算用度。6月公开招标，7月进场执行，仅用三个月功夫高效实现了集团全级次国资和财厅快报网络报送，成功推动了集团全级次财政归并报表、全面预算及数据采集平台的建设，实现了数据互联互通，大幅减轻财政人员的工作量，进一步提升管帐信息质量。同时，在集团总部成立了南北系统与OA办公系统的接口，总部凭证自动天生率高达90%以上，解决了回单匹配问题，大幅提高了工作效能，财政信息化工作获得了突破性成就。项目成功带来的喜悦让幼同伴们欣喜不已，信念百倍。随着数据采集平台功效的逐步开释，信息化幼组蓄势待发，着手经营机械人等新项目，为下一步构建价值型财政中心赋能。
? ? ?“筚路蓝缕启山林，风尘仆仆砥砺杏妆。2019年，依照省国资委和省财厅工作要求，在算帐积压多年产权登记汗青遗留问题时，由于追忆领域至2013年前，面对功夫跨度长、资料不完整、个别企业推动工作滞后、以及经办人更换等诸多问题，工作进展极为缓慢。艾文洁和掌管该项工作的同事，当真会商工作流程，钻研造订工作打算，挂图作战、对账销号，加班加点，通过企业自查、现场抽查、登记核实、铺排专责组跟进沉点企业进度等步骤，对集团下属企业一家家梳理，一项项登记，有时为了弄明显已退出企业的产权关系，单是查找汗青证明资料就要破费几周甚至个把月的功夫，真可谓“历尽千辛不言苦，产权攻坚不畏难”。在各人的致力下，圆满实现了产权登记事项282项，算帐积压量95%以上，并结合产权登记工作现实，草拟了产权登记治理暂行法子，为今后做好企业的产权登记治理提供了工作指引。
3.?抱诚守真，严于律己，展示思想习染力
? ? ? ?艾文洁时时告诫自己“成功不是急功近利的仿照，妄想也不是吠形吠声的追随，只有咬定青山不放松，只有致力对峙滴水穿石、久久为功心灵，在思想上钻营进取，在工作上钻营极致，在专业上致力提升，在行为上做好示范，在日常中脱节平淡，就肯定会塑造出踏实勤恳，担任作为，敬业贡献的自己”。
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? ? ? ?艾文洁固然对自己要求严格，但平时却极度关切身边同事的工作和生涯，并且还时时谆谆告诫地教导年轻员工：“要坚定克服期待的生理，英勇做行动的范例，哪怕仅有百分之一的但愿，也要不计得失，百分之百地全力以赴去致力，这不仅是厚积薄发，更沉要的是你收成了成长的过程。”
? ? ? ?晚霞泛起，办公室，一个熟悉的身影......
? ? ? ?过往庆幸皆为序章，回首时光不负，将来踏歌而行，在平庸中塑造不一样的自己！